В Закладки

Главная
Официальная
Новости
Курсовые работы
Дипломные проекты
Лекции и конспекты
Рефераты
Софт
Ссылки
Справочник Студента
Гостевая

Почта


Поиск по сайту:

          


















Курсовая по маркетингу. Деятельность компании ИКЕА на российском мебельном рынке.

Курсовая по маркетингу. Деятельность компании ИКЕА на российском мебельном рынке.

Министерство образования Российской Федерации

Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет

Кафедра маркетинга и управления проектами

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Международный маркетинг»

на тему «Деятельность компании ИКЕА на российском мебельном рынке»

Выполнила:

Студентка группы 3412

Решетнева М.А.

Проверил:

Будрин А.Г.

Санкт-Петербург

2005

Оглавление:

1. Корпоративный профиль компании ИКЕА……………………………………………3

2. Сводный перечень характеристик корпоративного профиля……………………….10

2.1 Ассортиментная политика……………………………………………………………..11

2.2 Марочная политика…………………………………………………………………….12

2.3 Товарная политика……………………………………………………………………...12

2.4 Ценовая политика………………………………………………………………………14

2.5 Коммуникационная политика………………………………………………………….14

2.6 Сбытовая политика……………………………………………………………………..16

2.7 Сервисная политика…………………………………………………………………….16

2.8 Кадровая политика……………………………………………………………………...16

2.9 Показатели рыночной деятельности фирмы………………………………………….17

3. Маркетинговая макросреда рассматриваемого национального рынка……………..18

3.1 Демографические факторы…………………………………………………………….18

3.2 Политико-правовые факторы………………………………………………………….19

3.3 Климатические факторы……………………………………………………………….20

3.4 Экономические факторы……………………………………………………………….21

4. Состояние мебельного рынка России…………………………………………………30

5. Выход ИКЕА на российский рынок…………………………………………………...32

6. Адаптация ИКЕА……………………………………………………………………….33

7. Заключение……………………………………………………………………………...33

8. Выводы………………………………………………………………………………….34

9. Используемые источники……………………………………………………………...36

Корпоративный профиль компании «ИКЕА»

Модель системных вопросов для определения бизнеса через корпоративный профиль.

Вопрос Расшифровка вопроса Что? * Аксессуары для ухода за мебелью

* Гардеробы и хранение одежды

* Диваны, диван-кровати и кресла

* Зеркала и часы

* ИКЕА для детей

* Компактное хранение

* Кровати и матрасы

* Кухня

* Мебель и аксессуары для ванной

* Мебель и аксессуары для офиса

* Напольные покрытия и ковры

* Освещение

* Посуда

* Посуда и столовые приборы

* Стеллажи и системы для хранения

* Столы

* Стулья

* Текстиль

* Украшения Для кого? 1. Корпоративные потребители

2. Индивидуальные потребители

Где?

Магазины ИКЕА расположены в 43 странах мира.

ИКЕА В России:

12 декабря 2001 года открылся магазин в Теплом Стане

12 декабря 2003 года — магазин ИКЕА Дыбенко в Ленинградской области

22 марта 2004 года — магазин ИКЕА в Казани.

Когда? 1926 г.

На юге Швеции, в местечке Смоланд, родился основатель ИКЕА Ингвар Кампрад.

1943 г.

Кампрад зарегистрировал компанию ИКЕА, которая торговала карандашами, бумажниками и прочими мелочами. Название ИКЕА состоит из первых букв следующих слов: Ингвар Кампрад, Ельмтарюд, Агуннарюд. Ельмтарюд — название фермы, Агуннарюд — название прихода, где вырос Ингвар Кампрад.

1945 г.

В местной газете появилась первая реклама магазина ИКЕА.

1947 г.

В ассортименте ИКЕА появились первые предметы мебели.

1951 г.

Опубликован первый печатный каталог ИКЕА, содержащий в основном мебельную продукцию.

1952 г.

На ежегодной ярмарке St. Frik в Стокгольме ИКЕА представляет свою мебель по сенсационно низким ценам.

1953 г.

Открыт первый торговый зал по торговле мебелью в г. Эльмхульт.

1955 г.

ИКЕА начинает выпуск собственных моделей мебели.

1956 г.

ИКЕА впервые начинает поставлять товары

в плоских упаковках. Это основа низких цен ИКЕА.

1958 г.

Открыт первый магазин ИКЕА в г. Эльмхульт, Швеция. В компании уже 100 сотрудников.

1959 г.

В магазине ИКЕА в г. Эльмхульт открылся ресторанчик для желающих перекусить

и приехавших издалека посетителей.

1963 г.

Первый магазин ИКЕА за пределами Швеции открывается в Норвегии, в пригороде Осло.

1964 г.

Благодаря внедрению системы контроля качества в шведском магазине "Все для дома" ИКЕА добивается лидирующих позиций в рейтингах.

В этом же году благодаря достижениям дизайнеров и конструкторов начинают продаваться первые стулья, которые покупатели собирают сами. Начинает продаваться стул ОГЛА нового дизайна по более низкой цене.

1965 г.

В Стокгольме открыт для посетителей магазин ИКЕА "Кунгенс Курва". В нем есть склад самообслуживания, что позволяет покупателям экономить деньги и время. Здание круглой формы напоминает музей Гуггенхейма в Нью-Йорке.

1969 г.

Первый магазин открывается в Дании.

1973 г.

Открыт первый магазин за пределами Скандинавии, в окрестностях Цюриха, Швейцария. На сегодняшний день это самый большой магазин ИКЕА.

1974 г.

Открыт магазин в Германии, Мюнхен.

1975 г.

Магазин в Австралии.

1976 г.

Магазин в Канаде.

1977 г.

Магазин в Австрии.

1978 г.

Открыт первый магазин ИКЕА в Сингапуре. Стеллаж БИЛЛИ становится частью ассортимента ИКЕА.

1979 г.

Магазин в Голландии.

1980 г.

Магазин на Канарских островах. Запущен

в производство диван КЛИППАН — рождается классика с торговой маркой ИКЕА.

1981 г.

Магазины во Франции и Исландии. "Работа с ИКЕА" — начало разработки и производства офисной мебели.

1983 г.

В компании ИКЕА 6000 сотрудников. Магазин

в Саудовской Аравии.

1984 г.

Открыты магазины в Бельгии и Кувейте.

1985 г.

Открывается первый магазин сети ИКЕА в США.

1986 г.

Андерс Муберг сменяет на посту президента IKEA Group основателя компании Ингвара Кампрада.

1987 г.

Магазины в Великобритании и Гонконге.

1989 г.

Магазин в Италии.

1990 г.

Магазины в Польше и Венгрии.

1991 г.

Магазины в Чехии и ОАЭ. Группа компаний ИКЕА приобретает собственные лесопилки и заводы, которые дают начало Сведвуд, промышленной группе ИКЕА.

1992 г.

Первые магазины ИКЕА открываются на Майорке

и в Словакии. В Делфте, Голландия открывается пробный магазин ИКЕА.

1993 г.

В сети ИКЕА 114 магазинов в 25 странах.

1994 г.

Магазин на Тайване.

1995 г.

Запущена первая коллекция ИКЕА/ПС.

1996 г.

Магазины в Испании, Финляндии и Малайзии.

1997 г.

ИКЕА для детей — запущена в производство целая линия товаров для детей. ИКЕА создает свой первый веб-сайт в Интернете (www.IKEA.com).

1998 г.

Открывается первый магазин ИКЕА в Китае.

1999 г.

ИКЕА объединяет более 53 000 служащих

в 29 странах мира на 4 континентах. Число магазинов превышает 150. Андерс Дальвиг сменяет Андерса Муберга на посту президента IKEA Group.

2000 г.

Открытие первого магазина в России, 22 марта, Химки.

2001 г.

Открытие второго магазина в России, 12 декабря, Теплый Стан.

2002 г.

ИКЕА основывает собственную железнодорожную компанию IKEA Rail для транспортировки своих товаров.

2003 г.

ИКЕА отмечает свое 60-летие! Открытие третьего магазина в России, 12 декабря, Санкт-Петербург (Дыбенко).

2004 г.

Открытие четвертого магазина в России, 22 марта, Казань. Как? как работает ИКЕА

Низкая цена — результат методичного и системного подхода, который ИКЕА применяет на любом этапе своей деятельности, начиная от замысла дизайнера через разработку товара, производство, распределение и розничную торговлю прямо до дома покупателя.

Это достигается путем тесного сотрудничества дизайнеров, разработчиков ассортимента, закупщиков и производителей.

координация деятельности группы компаний ИКЕА

Координацию деятельности группы компаний ИКЕА осуществляют девять подразделений, расположенные в Голландии (IKEA Services B. V.) и в Швеции (IKEA Services AB). эксперты и экономия масштаба

Децентрализация — один из основополагающих принципов

ИКЕА. Однако для того, чтобы получить возможность в полной

мере извлечь выгоду из так называемого эффекта масштаба (экономия, обусловленная ростом объемов деятельности

компании, которая проявляется в снижении издержек

производства на единицу продукции) в ИКЕА работает группа экспертов, которая осуществляет централизованное руководство определенными областями — от меню в ресторанах до

производства каталогов ИКЕА. Это один из путей сохранения

низких цен на товары. Зачем? Кредо компании «ИКЕА»

«В современном мире основная часть качественной и стильной мебели предназначена лишь для узкого круга состоятельных лиц.

С самого начала ИКЕА выбрала для себя иной путь. Изменить к лучшему повседневную жизнь простых людей — вот главная цель ее работы. Вот почему ИКЕА производит мебель для людей с разными привычками, вкусами, запросами и уровнем дохода. Для всех желающих сделать свой дом более уютным, удобным и красивым.

Совсем нетрудно выпускать дорогую качественную мебель. Для этого нужно включать все затраты в стоимость товара.

Гораздо труднее выпускать такую же качественную мебель по более низким ценам.

Для этого требуется постоянно искать новые, более доступные способы производства и экономить на каждом этапе. При этом такая экономия не должна сказываться ни на идеях по разработке изделия, ни на его качестве.

Самостоятельно ИКЕА бы не справилась. Ей помогают покупатели.

Сначала ИКЕА делает свою часть работы. Дизайнеры разрабатывают мебель вместе с производителями. Так ИКЕА сразу избегает ненужных расходов. Затем поставщики со всего мира ищут для нее наиболее подходящие материалы. Следующий шаг: ИКЕА закупает оптом сырье для производства всей партии продукции. Так она снижает цены на сам товар.

Затем свою часть работы делают покупатели.

Покупатели смотрят каталог ИКЕА, приходят в магазин и выбирают понравившуюся им мебель. Поскольку большинство изделий упаковано в плоские коробки, они сами забирают их со склада, и им не приходится оплачивать эту услугу.

ИКЕА не прячет стоимость транспортировки в цену своих изделий, как это обычно бывает в случае "бесплатной доставки". Мебель в плоской упаковке легко погрузить и доставить домой самостоятельно. Собрать такую мебель тоже не составит большого труда. Покупатели делают это сами, а ИКЕА не приходится оплачивать труд работника мебельной фабрики.

ИКЕА делает часть работы, покупатели делают часть, а в результате все экономят деньги.»

Сколько? товарооборот группы компаний ИКЕА Товарооборот 2003

финансового года

(1 сентября 2002

— 31 августа 2003) составил

11.3 миллиардов евро (103.7 миллиардов шведских крон). Кто? Общее количество сотрудников группы компаний ИКЕА — 76 000 человек.

Совет директоров ИНГКА Холдинг Б. В.:

Ханс-Йоран Стеннерт (Председатель), Бруно Винборг, Ян Карлссон, Йоран Линдаль, Карл Вильхельм Рос, Петер Кампрад, Ингвар Кампрад (Главный советник).

Руководство группы компаний ИКЕА:

Андерс Дальвиг (Президент), Ханс Гидель (Вице-президент), Жозефина Рюдберг-Дюмон, Микаэль Ульссон, Томас Блумквист, Пернилла Спиерс-Лопез, Ларс Гейрот.

2. Сводный перечень характеристик корпоративного профиля

Название характеристики Описание характеристики корпоративного профиля 2.1 Ассортиментная политика фирмы ассортимент

Разработкой ассортимента ИКЕА занимаются сотрудники IoS (Подразделение по разработке ассортимента, Эльмхульт, Швеция). Ассортимент насчитывает около 10 000 артикулов. Основной принцип работы дизайнеров, товаропроизводите-

лей и закупщиков — это ориентация на низкую цену, которая делает удобную и практичную мебель доступной каждому.

Новые товары, которые разрабатывают дизайнеры ИКЕА и внештатные дизайнеры, рассматриваются с точки зрения функциональности, эффективности перевозок, качества, экологичности и низкой цены еще на этапе эскиза.

Именно в IoS (Подразделение по разработке ассортимента) товары получают свои неповторимые названия, такие как ГУСТАВА

или СТОЛЛЕ.

Все товары ИКЕА получают свои имена

в соответствии со строго определенной системой: ткани и гардины называют женскими именами, ковры получают названия датских населенных пунктов, кресла и диваны — названия шведских населенных пунктов.

Компания IKEA of Sweden полностью отвечает за качество и конкурентоспособность всего ассортимента, предназначенного для продажи через магазины ИКЕА. Благодаря подобному подходу создаются необходимые условия для усиления позиций компании на рынках сбыта, обеспечивается долгосрочная рентабельность.

Приоритетным направлением деятельности IKEA of Sweden является развитие стратегии ассортимента. IKEA of Sweden отвечает за разработку всех товаров ИКЕА вне зависимости от места производства каждого конкретного изделия и поддерживает политику низких цен, заявленную компанией. Ведь основа для низких цен на товары ИКЕА закладывается уже на стадии разработки.

IKEA of Sweden гарантирует Качество ИKEA. В сферу ответственности компании входит также соблюдение экологической стратегии на всех стадиях разработки и производства изделий. ИКЕА тщательно разрабатывает не только каждое изделие из своего ассортимента, но и всю информацию по его производству, закупке, транспортировке и продаже.

IKEA of Sweden несет ответственность за выбор производителя, поставщика и, наконец, за долгосрочную рентабельность ассортимента товаров. 2.2 Марочная политика Известность марки ИКЕА в России очень высока. Для того, чтобы запомниться российским потребителям ИКЕА сделала несколько ярких коммуникационных шагов:

* Рассылка фирменных каталогов

* Рекламные щиты на улицах

* Широкая реклама на телевидении

Когда в Москве открывали второй торговый центр ИКЕА, за день его посетили 45000 человек. Для компании, которой национальные открытия далеко не в новинку это был мировой рекорд по посещаемости за день – притом, что в Москве уже был магазин в Химках. Этот факт говорит об известности, приверженности и лояльности российских потребителей к марке ИКЕА. 2.3 Товарная политика широкий ассортимент

В ИКЕА под одной крышей собраны все товары

для дома. Во-первых, это функционально: потребителям

не нужно ходить из одного специализированного магазина в другой. Диваны и кровати, столы

и стулья, текстиль и хозяйственные товары, полы и ковры, игрушки и растения и даже кухни целиком — все необходимое для дома есть в ИКЕА.

Во-вторых, широкий ассортимент — это широкий стиль. В ИКЕА найдется все и для романтика,

и для минималиста. Правда, кое-чего у ИКЕА нет.

У нее нет ни экстремальной мебели, ни мебели

с дорогим декором. Зато есть все, что поможет сделать дом уютным и удобным.

В-третьих, мебель ИКЕА одновременно многофункциональная и красивая. Какой бы стиль потребители ни предпочитали, в ИКЕА обязательно найдется кресло, которое подойдет к их книжному шкафу или прекрасно встанет рядом

с новым журнальным столиком.

ИКЕА демонстрирует свой ассортимент

в интерьерах. Это настоящие комнаты от ИКЕА. Совсем не обязательно приезжать в ИКЕА именно

за покупками. Можно прийти просто посмотреть.

Специалисты подскажут неожиданные решения

и предложат массу интересных идей для дома. Абсолютно бесплатно!

хороший дизайн и функциональность

Совместить хороший дизайн, функциональность, высокое качество и доступные цены непросто.

Но ИКЕА и не пытаемся идти легким путем. Придумать хороший стол, который будет стоить целое состояние, легко. А вот придумать хороший

и недорогой стол могут только по-настоящему талантливые дизайнеры и технологи.

К счастью, в ИКЕА работают именно такие люди. Они знают, как сделать мебель недорогой и при этом сохранить оригинальную дизайнерскую идею. Вместе с опытными производителями они создают уникальный ассортимент ИКЕА. Они называют его "умным" потому, что он содержит все необходимое для того, чтобы дом стал уютным и красивым. 2.4 Ценовая политика низкие цены

Широкий ассортимент красивых и функциональных товаров — это только половина дела. Приемлемые цены — вот другая часть стратегии ИКЕА.

Она тратит очень много времени на то, чтобы сохранить цены низкими. Ведь ИКЕА работает не для избранных. Она хочет, чтобы как можно больше людей изменили свою жизнь к лучшему.

ИКЕА стремится сэкономить деньги потребителей. Ее разработчики и производители постоянно ищут новые, более дешевые способы производства.

Дизайнеры ИКЕА всегда работают над тем, чтобы результат был недорогим. А покупатели помогают ей сохранить низкие цены, когда самостоятельно выбирают мебель, забирают

ее со склада, доставляют домой и собирают собственными силами.

Магазины ИКЕА всегда находятся за чертой города. Низкая арендная плата — это еще одна возможность сэкономить деньги.

2.5 Коммуникационная политика Концепция торговли мебелью креативна и доступна. Поэтому идея рекламной кампании - "большой магазин для большой страны" - понятна. Для создания рекламы ИКЕА выбирала партнера в России на основе тендера. По результатам конкурса предпочтение отдали рекламному агентству "BBDO Moscow".

В первой кампании были задействованы все медиа: метро, наружная реклама, телевидение, радио, пресса в небольших объемах. Вся кампания представлялась огромной акцией, которая в результате оказалась выигрышной. В день официального открытия магазина ИКЕА сотрудники и журналисты пробирались к входу с трудом.

Правда стоит отметить, что не все идеи ИКЕА пришлись по душе блюстителям российской нравственности. В рекламе ИКЕА присутствует юмор, некая провокационность, результатом чего стал запрет на размещение в метро двух макетов: "Каждый десятый европеец был сделан на нашей кровати" и "ИКЕА - самая читаемая книга, после Библии". Но даже эти запреты сыграли позитивную роль в кампании ИКЕА. Многие международные агентства и газеты сообщили об этом по всему миру.

Вторую кампанию решено проводить, используя один основной инструмент - наружную рекламу. В настоящее время для этого по Москве задействовано300 поверхностей щитов 3 на 6 метров. Подготовлено шесть макетов для наружной рекламы "Все под одной крышей", "Смотри, что покупаешь", "Все говорят о ценах", "Сногсшибательное предложение", "Секрет семейного счастья", "Думай, на чем сидишь". В качестве поддержки кампании в наружной рекламе в течение недели на различных радиостанциях транслировались рекламные ролики (рассказы о каталоге), затем проводились игровые викторины.

В выборе рекламных носителей интуиция компании не подвела. Самую большую часть бюджета составлял каталог ИКЕА. В рамках рекламной кампании было распространено 1,5 миллиона экземпляров. Впервые было принято решение выпускать его два раза в год в связи с нестабильным курсом рубля (цены в каталоге указаны в рублях). Каталог распространяется по тем округам, откуда в основном приезжают покупатели (данные получены на основе опросов в магазине ИКЕА). Если в прошлой рекламной кампании говорили об ИКЕА в целом, то в этой акцент делается на сам товар.

Основные принципы рекламной политики ИКЕА - масштабные акции и сотрудничество с лучшими сетевыми агентствами. Отказываться от привычных принципов работы "ИКЕА" не стала: в Москве появилось множество щитов, в метро - стикеры с необычным цепляющим текстом. Одновременно были выпущены хорошо иллюстрированные каталоги тиражом в 3 млн. экземпляра.

* Сайт

* Журналы

* Газеты

* Каталог

* Реклама на телевидении

* Наружная реклама

* Реклама на радио

2.6 Сбытовая политика Продукция ИКЕА продается только в сети магазинов, объединенных единой франчайзинговой системой Inter IKEA Systems B. V. России пока открыто четыре магазина ИКЕА:

— ИКЕА Химки,

адрес

141400, Московская область, Химки, микрорайон №8, строение 1

время работы

11:00 - 22:00 Пн. - Вс.

Мы работаем 365 дней в году.

бесплатные автобусы

от станций метро "Речной вокзал"

и "Планерная" (каждые 20 минут)

телефон & факс

(095) 737 53 29

(095) 737 53 30

— ИКЕА Теплый Стан,

адрес

142703, Московская область, Ленин-

ский район, пос. Мамыри, ИКЕА

время работы

11:00 - 22:00 Пн. - Вс.

бесплатные автобусы

от станций метро "Ясенево"

и "Аннино"

телефон & факс

(095) 737 30 07

(095) 737 30 10

— ИКЕА Дыбенко,

адрес

188680, Ленинградская область, Всеволожский район, Мурманское шоссе, 12-й км, м-н "ИКЕА", стр. 1

время работы

11:00 - 21:00 Пн. - Ср.

11:00 - 22:00 Чт. - Вс.

бесплатные автобусы

от станции метро "Улица Дыбенко"

(каждые 5-20 минут)

телефон & факс

(812) 332 00 55

(812) 332 00 66

— ИКЕА Казань.

адрес

420100, Казань, пр-т Победы,

д. 141, ИКЕА

время работы

11:00 - 21:00 Пн. - Пт.

10:00 - 21:00 Сб. - Вс.

телефон & факс

(8432) 76 89 99

(8432) 76 89 95

27 дистрибьюторских центров

в 16 странах отвечают за поставку товаров

в магазины ИКЕА.

2.7 Сервисная политика фирмы С помощью сайта ИКЕА можно проверить наличие на складе ближайшего магазина ИКЕА нужного товара

Можно посмотреть каталоги ИКЕА на сайте, а также существует непрямая почтовая рассылка таких же каталогов

На сайте можно посмотреть схему проезда к ближайшему магазину ИКЕА

В ИКЕА можно получить моментальный кредит

В ИКЕА можно не только купить мебель, но и получить широкий спектр дополнительных услуг:

сборка мебели

 планирование кухни

 пошив штор

 корпоративные клиенты

 шведский магазин

 бесплатная парковка

 служба такси / доставка на дом

 ресторан и бистро ИКЕА

 подарочный ваучер

 обмен и возврат

 ИКЕА для детей

2.8 Кадровая политика фирмы Компания ИКEA обладает уникальной корпоративной культурой.

Ее традиции, ценности и приоритеты создают особое чувство – вовлеченности в общее дело. В ИКЕА каждый сотрудник становится членом сплоченной команды. В ИКЕА нет барьеров между руководителями и рядовыми сотрудниками. Руководство личным примером – вот стиль ИКЕА.

На работу приглашаются люди, готовые работать с полной отдачей, внимательные к клиентам и коллегам.

В ИКЕА приветствуется инициатива каждого сотрудника. В этом она видит путь к прогрессу. Работа в ИКEA – прекрасная возможность для обучения и развития.

2.9 Показатели рыночной деятельности фирмы товарооборот группы компаний ИКЕА Товарооборот 2003

финансового года

(1 сентября 2002 —

31 августа 2003) составил

11.3 миллиардов евро

(103.7 миллиардов

шведских крон).

товарооборот по

регионам

Азия 3%

Северная Америка 15%

Европа 82%

объем закупок по

регионам

Северная Америка 3%

Азия 31%

Европа 66%

сотрудники по регионам

Азия + Австралия 3 000

Северная Америка

11 000

Европа 62 000

группа компаний

ИКЕА насчитывает

76 000 сотрудников

в 43 странах

распределение

сотрудников

по сферам деятельности

Разработка

ассортимента, закупки, дистрибьюторские

центры и другие 8 000

производство 11 000

розничная торговля

57 000

пять ведущих стран по объему продаж Германия 20%

Великобритания 12%

США 11%

Франция 9%

Швеция 8% пять ведущих стран по объему закупок Китай 18%

Польша 12%

Швеция 9%

Италия 7%

Германия 6%

3. Маркетинговая макросреда рассматриваемого национального рынка

3.1 Демографические факторы

1. Численность населения РФ:

Численность населения РФ составила на 1 октября 2004 года 143,6 миллиона человек и с начала года уменьшилась на 552,7 тысячи человек, или на 0,38%. Об этом сообщается в докладе Федеральной службы госстатистики РФ (Росстат).

Сокращение численности населения происходило из-за естественной убыли населения, которая в январе-сентябре 2004 года уменьшилась по сравнению с соответствующим периодом 2003 года на 77,1 тысячи человек. В условиях уменьшения миграционного прироста численные потери населения были им компенсированы лишь на 3,8%.

В целом по стране превышение числа умерших над числом родившихся составило 1,5 раза (в январе-сентябре 2003 года - 1,6 раза).

Естественный прирост населения в январе-сентябре 2004 года, как и в 2003 году, зафиксирован только в 17 регионах.

За январь-сентябрь 2004 года число мигрантов внутри России уменьшилось на 11,3 тысячи человек, или на 0,8% по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года.

2. Плотность населения

. Средняя плотность населения РФ составляет 8,7 чел. на 1 кв. км. По плотности населения Россия уступает большинству стран мира и почти всем странам СНГ, кроме Казахстана и Туркмении, в которых средние показатели заселенности составляют 6,2 и 7,7 чел. на 1 кв. км. соответственно. Однако средние показатели заселенности в стране не дают полного представления о размещении населения по территории. Весьма неравномерно размещено население и внутри каждой части территории страны. Действительно, если городское население территории живет городах, коммуникации и инфраструктура которых достаточно самостоятельны и слабо зависимы друг от друга, то сельское распределено по территории более равномерно и чем меньше плотность сельского населения, тем больше капиталовложений необходимо, чтобы обеспечить приемлемый уровень развития инфраструктуры на данной территории. К числу наиболее заселенных территорий мы отнесем те, где плотность населения превышает 50 чел. на 1 кв. км. Это два мегаполиса - Москва и Московская область, Са

нкт-Петербург и Ленинградская область, - расположенная на Западе страны Калининградская область, а также Республики Северная Осетия, Чувашская, Кабардино-Балкарская, Адыгея, Ингушетия, Татарстан, Краснодарский край и области Тульская, Самарская, Ивановская, Владимирская, Белгородская и Липецкая. Наименее заселенные территории - это территории, находящиеся в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке. Конечно, часто наиболее заселенные территории имеют и наибольшие значения показателя плотности сельского населения. В то же время это не всегда так.

3. Смертность и рождаемость

Госкомстат РФ опубликовал очередные данные по рождаемости и смертности в стране. В соответствии с отчетом этого ведомства, число умерших в России за 2003г. превысило количество родившихся в 1,6 раза. Причем в 23 регионах страны этот показатель вырос в 2-2,8 раза.

По данным статистического ведомства, за 2003г. в России родились 1 млн 359 тыс. 800 детей. Прирост по сравнению с 2002г. составил, таким образом, 76,7 тыс. человек. Рождаемость на 1 тыс. населения составила 10,4 новорожденных. Этот показатель на 6,1% больше, чем в 2002г.

Однако за 2003г. умерли 2 млн 160 тыс. 500 россиян, что на 38,3 тыс. человек больше, чем в 2002г. Смертность на 1 тыс. населения составила 16,4 человек, что на 1,2% больше, чем в 2002г. Среди общего числа умерших за 2003г. 16 тыс. 600 человек составляют новорожденные до 1 года, или на 1 тыс. новорожденных - 12,6. Этот показатель на 7,4% меньше, чем за 2002г.

Отмечается, что за 2003г. в России отмечено снижение естественной убыли населения с 839,1 тыс. человек в 2002г. до 800,7 тыс. человек в 2003г. В 83 субъектах РФ отмечается увеличение числа родившихся. В то же время в 71 регионе продолжился рост числа умерших. Естественный прирост населения в январе-ноябре 2003г. зафиксирован в 17 регионах (в январе-ноябре 2002г. - в 16).

За 2003г. в России возросло количество браков на 49,4 тыс. - до 997,3 тыс. В то же время количество разводов снизилось на 52,8 тыс. - до 732 тыс.

Отметим, что в недавнем долгосрочном прогнозе ООН были сделаны неутешительные выводы о будущем России. По подсчетам аналитиков организации, при сохранении настоящего уровня рождаемости население России может сократиться с 145,612 млн в 2000г. до 1,170 млн человек в 2300г.

3.2 Политико-правовые факторы

В Правительстве РФ и Минэкономики России была произведена проверка эффективности государственной политики по привлечению инвестиций. В ходе нее были получены следующие выводы:

1. Рейтинг России как страны, принимающей иностранные инвестиции, низок и она занимает 129 место среди стран по привлекательности для вложения иностранного капитала.

2. Работа Правительства Российской Федерации по привлечению иностранных инвестиций и контролю за деятельностью органов исполнительной власти в этой области неэффективна. Формирование инвестиционного правового режима, который в своей основе ориентируется на общепринятые в мире законодательные нормы либерализации капиталовложений, осуществляется крайне медленно.

3. Не работает Федеральный закон "Об иностранных инвестициях в Российской Федерации". Не определены федеральные органы исполнительной власти по координации привлечения портфельных и прочих иностранных инвестиций.

4. В Минэкономики России отсутствует соответствующая методология по определению экономической эффективности привлечения иностранных инвестиций для федерального бюджета.

5. Не проводится экономический анализ по введенным в действие предприятиям с иностранными инвестициями. Отсутствуют данные по величине льгот, предоставленных иностранным инвесторам как за счет федерального бюджета, так и за счет бюджетов субъектов Российской Федерации, а также поступления средств от предприятий с иностранными инвестициями в бюджет, материалы по аналитическому обоснованию причин и методов изъятия (погашения) иностранных инвестиций.

6. Медленно решаются вопросы развития сети информационного и консультационного обеспечения иностранных инвесторов, маркетинга инвестиционных программ и проектов, формирование банка данных по инвестиционным проектам и подготовка справочных материалов об условиях инвестирования.

7. Не выполняются положения Федерального закона "О безвозмездной помощи (содействии) Российской Федерации и внесении изменений и дополнений в отдельные законодательные акты Российской Федерации о налогах и об установлении льгот по платежам в государственные внебюджетные фонды в связи с осуществлением безвозмездной помощи (содействия) Российской Федерации. 1

3.3 Климатические факторы

Климат России имеет три особенности: четко выраженная смена погод по сезонам года, континентальность климата и его разнообразие. На юге Прикаспийской низменности летом бывает до +40 °С, а на побережье Северного Ледовитого океана летом лишь немного теплее О °С. Средняя температура января в Сочи около О °С, а в районе Оймякона морозы достигают -71 °С. На Черноморском побережье Северного Кавказа выпадает до 3000 мм осадков. А в районе Астрахани — менее 400 мм.

    На северном побережье страны распространен холодный субарктический климат. На юге, в районе Сочи, — субтропический, но на большей части страны преобладают климаты умеренного пояса. Лето на всей территории страны становится теплее с продвижением на юг, однако зимой морозы усиливаются при движении от западных границ страны (-8 °С) на восток (до -50 "С в Якутии). Это объясняется тем, что чем дальше на восток, тем меньше тепла доходит от Атлантического океана. И только еще восточнее, по мере приближения к Тихому океану, зима опять становится несколько теплее.

    Разнообразие климатических условий России объясняется большой протяженностью страны с севера на юг, разнообразным рельефом, разной удаленностью отдельных частей от океанов.

    Таким образом, главными климатообразующими факторами для России являются: географическое положение в умеренных и высоких широтах; преобладание западного переноса воздушных масс; особенности рельефа, не препятствующие западному переносу воздушных масс с Атлантики и проникновению арктического воздуха далеко на юг, но ограничивающие влияние на климат Тихого океана.

3.4 Экономические факторы

В России достигнуты впечатляющие результаты в проведении социально-экономической политики. Об этом наиболее красноречиво свидетельствует макроэкономическая стабилизация, на фоне которой отмечаются положительные изменения в отношении иностранных инвесторов к России.

По оценке Минэкономразвития за период январь-ноябрь ВВП увеличился к соответствующему периоду 2003 года на 6,9%. По данным Федеральной службы государственной статистики промышленное производство за первые 11 месяцев возросло на 6,2 % к аналогичному периоду прошлого года. Накопленный объем инвестиций в основной капитал за счет всех источников финансирования за 11 месяцев 2004 г. оценивается в размере 2286,9 млрд. рублей, в ноябре инвестиции в основной капитал составили 270,8 млрд. руб. с приростом относительно прошлого года в 10,2%. Таким образом, рост инвестиций в основной капитал за январь-ноябрь составил 111,1% против аналогичного периода 2003 года.

По состоянию на конец сентября 2004 года по данным Минэкономразвития России накопленный иностранный капитал в экономике России составил 73,4 млрд. долларов США. Наибольший удельный вес в накопленном иностранном капитале приходился на прочие инвестиции, осуществляемые на возвратной основе (кредиты международных финансовых организаций, торговые кредиты и пр.) - 57,5% (на конец сентября 2003г. - 51,7%), доля прямых инвестиций составила 40,5% (46,2%), портфельных - 2,0% (2,1%).

Основными странами-инвесторами в российскую экономику продолжают оставаться Германия, Кипр, Нидерланды, Люксембург, Великобритания, Соединенные Штаты Америки и Франция.

Формируется положительный имидж России в мировом сообществе. В частности, инвестиционный уровень кредитного рейтинга был присвоен России в октябре 2003 года рейтинговым агентством Moody’s, а в ноябре 2004 г. - агентством Fitch (Международное рейтинговое агентство Fitch повысило долгосрочный кредитный рейтинг России по заимствованиям в национальной валюте с "BB+" до инвестиционного уровня "BBB-". Прогноз рейтинга – "стабильный").

Промышленность становится все более привлекательной для иностранных инвесторов отраслью. Следующими по инвестиционной привлекательности объектами остаются торговля и общественное питание, общая коммерческая деятельность по обеспечению функционирования рынка.

Основные показатели развития экономики

(в % к соответствующему периоду предыдущего года)

2004 2005 I кв. январь-апрель год I кв. январь-апрель ВВП 107.31) 107.32) 107.13) 105.02) 105.32) Индекс потребительских цен, на конец периода к декабрю предыдущего года 103.5 104.6 111.7 105.3 106.5 Индекс промышленного производства (ОКВЭД)4) 107.4 106.9 107.3 103.9 104.2 Индекс производства продукции сельского хозяйства 98.6 98.7 101.6 99.7 99.8 Инвестиции в основной капитал 113.1 112.7 110.9 109.3 109.8 Объемы работ по виду деятельности «строительство» 113.8 114.4 110.1 105.3 105.6 Реальные располагаемые денежные доходы населения5) 112 110.9 108.4 102.9 105.6 Реальная заработная плата 115.0 114.7 110.95) 108.4 108.75) Оборот розничной торговли 110.8 111.2 112.5 109.6 110.3 Объем платных услуг населению 105.9 106.0 107.0 103.1 103.5 Экспорт товаров 120.0 126.1 135.0 141 139.52) Импорт товаров 122.8 122.9 126.6 124.8 124.92) 1) Квартальная оценка Росстата, согласованная с годовым итогом

2) Оценка Минэкономразвития

3) Первая оценка Росстата

4) Агрегированный индекс производства по видам деятельности "добыча полезных ископаемых", "обрабатывающие производства", "производство и распределение электроэнергии, газа и воды"

5) Предварительные данные

Динамика ВВП

с исключением сезонной и календарной составляющих (2) и

без исключения (1), (январь 1995 г. (2) – 100%)

Среднемесячные темпы прироста основных

показателей экономики (сезонность исключена)*

2004 2005 I кв. II кв. III кв. IY кв. год янв. февр. март апр. ВВП 0.4 0.9 0.5 0.5 0.6 0 0.2 0.4 0.6 Производство промышленной продукции** 0.5 0.8 0.0 0.2 0.5 0.1 0.0 0.1 0.5 Инвестиции в основной капитал 1.6 1.4 0.6 1.4 1.2 -1.5 0.3 0.6 0.8 Строительство 0.7 1.5 0.1 0.7 0.7 -0.1 -0.1 0.4 1.0 Реальные располагаемые денежные доходы населения -0.3 0.9 0.5 0.4 0.7 -1.9 1.1 2.2 1.8 Оборот розничной торговли 1.3 1.3 1.1 1.2 1.2 0.3 0.2 0.5 0.7 Экспорт товаров 3.0 4.3 3.3 1.7 3.1 -0.6 2.5 4.8 0.7 Импорт товаров 1.7 3.4 2.0 0.5 2.8 -2.6 1.4 4.5 2.0 *оценка Минэкономразвития

** агрегированный индекс производства по видам деятельности "добыча полезных ископаемых", "обрабатывающие производства", "производство и распределение электроэнергии, газа и воды"

Динамика реальных располагаемых денежных доходов населения с исключением сезонной и календарной составляющих (2) и без исключения (1) (январь 1995 г. (2) - 100%)

В целом за январь-апрель реальные денежные доходы населения увеличились к соответствующему периоду предыдущего года на 5.6% (в январе-апреле 2004 г. – на 10.9%), реальная заработная плата – на 8.7% (14.7 процента).

Существенное замедление темпов роста реальных доходов населения в текущем году, в том числе по сравнению с темпами роста реальной заработной платы, было предопределено уменьшением доходов населения в январе, прежде всего, сокращением доходов от предпринимательской деятельности в связи с длительными новогодними «каникулами» (заработная плата в этот период продолжала начисляться). Вместе с тем постепенно динамика реальных денежных доходов населения восстанавливается, сближаясь с динамикой реальной заработной платы. Так, в марте 2005 г. реальные доходы выросли к соответствующему месяцу предыдущего года на 11.9%, а реальная заработная плата – на 9.7%, в апреле, соответственно, на 12.8% и 9.6 процента.

По данным Росстата, полученным за январь-март 2005 г., накопленный иностранный капитал в экономике России на конец марта 2005 года составил 85.1 млрд. долларов США, что на 49.1% больше по сравнению с соответствующим периодом предыдущего года. Наибольший удельный вес в накопленном иностранном капитале приходился на прочие инвестиции, осуществляемые на возвратной основе (кредиты международных финансовых организаций, торговые кредиты и пр.) – 53.6% (на конец марта 2004 г. – 54.5%), доля прямых инвестиций составила 44.5% (43.0%), портфельных – 1.9% (2.5 процента).

Объем накопленных иностранных инвестиций в экономике России по основным странам-инвесторам на конец марта 2005 го млн. долларов США

Накоплено В том числе Справочно всего в % к

итогу прямые порт-

фельные прочие поступило

в I квартале 2005г. Всего инвестиций 85094 100 37840 1626 45628 6021 из них по основным

странам-инвесторам 74260 87.3 31987 1418 40855 4916 в том числе: Кипр 16096 18.9 11972 716 3408 975 Люксембург 13518 15.9 288 1 13229 955 Нидерланды 12761 15.0 9778 32 2951 986 Германия 8667 10.2 2083 7 6577 260 Великобритания 8140 9.6 1377 141 6622 541 США 6484 7.6 4245 398 1841 139 Франция 3621 4.3 414 0.0 3207 160 Багамские о-ва 1773 2.1 652 1 1120 147 Швейцария 1632 1.9 837 101 694 359 Австрия 1568 1.8 341 21 1206 394 В I квартале 2005г. в экономику России поступило 6.0 млрд. долларов иностранных инвестиций, что на 2.4% меньше, чем в I квартале 2004 г. При этом прямых иностранных инвестиций поступило свыше 1.9 млрд. долларов, или на 30% больше, чем в I квартале 2004 г.

Структура иностранных инвестиций в I квартале 2005 г млн. долларов США

I квартал 2005 г. Справочно

I квартал 2004 г. в % к млн.

долларов

США в % к I кварталу 2004 г. итогу I кварталу 2003 г. итогу Инвестиции 6021 97.6 100 98.5 100 из них: прямые инвестиции 1919 130.0 31.9 142.8 23.9 в том числе: взносы в капитал 1564 147.8 26.0 в 3.4р. 17.1 лизинг 1 3.2 0.0 в 2.6р. 0.3 кредиты, полученные от зарубежных

совладельцев организаций 324 101.0 5.4 76.3 5.2 прочие прямые инвестиции 30 38.0 0.5 27.2 1.3 портфельные

инвестиции 80 89.9 1.3 в 5.0р. 1.4 в том числе: акции и паи 80 180.8 1.3 в 2.5р. 0.7 долговые ценные

бумаги организаций - - - в 91р. 0.7 прочие инвестиции 4022 87.3 66.8 88.3 74.7 в том числе: торговые кредиты 981 131.4 16.3 110.1 12.1 прочие кредиты 2986 79.5 49.6 83.4 60.9 из них: на срок до 180 дней 439 43.8 7.3 134.4 16.2 на срок свыше

180 дней 2547 92.4 42.3 73.3 44.7 прочее 55 53.8 0.9 в 3.0р. 1.7

Основные страны-инвесторы в I квартале 2005 г. - Кипр, Люксембург, Нидерланды, Германия, Великобритания, США, Франция. На долю этих стран приходилось 81.4% от общего объема накопленных иностранных инвестиций, в том числе на долю прямых приходилось 79.7% от общего объема накопленных прямых иностранных инвестиций.

Иностранные инвестиции в экономику России

в I квартале 2005 г.

млн. долларов США

Поступило Погашено

(выбыло) Переоценка

и прочие

изменения активов и обязательств Накоплено на конец

марта 2005 г. всего в %

к итогу Всего 6021 3156 1226 85094 100 в том числе по организа-

циям с основным видом

деятельности:

сельское хозяйство, охота

и лесное хозяйство 24 8 -6 529 0.6 рыболовство, рыбоводство 9 6 -0.3 155 0.2 добыча полезных ископаемых 1183 142 2 17867 21.0 обрабатывающие производства 2119 1684 1104 24074 28.3 производство и распределение

электроэнергии, газа и воды 44 14 0.1 425 0.5 строительство 20 14 0.0 486 0.6 оптовая и розничная торговля;

ремонт автотранспортных

средств, мотоциклов, бытовых

изделий и предметов личного

пользования 1094 836 4 19110 22.4 гостиницы и рестораны 10 5 0.0 376 0.4 транспорт и связь 781 85 7 7224 8.5 финансовая деятельность 261 97 88 4691 5.5 операции с недвижимым

имуществом, аренда и

предоставление услуг 461 226 -1 7007 8.2 государственное управление и

обеспечение военной

безопасности; обязательное

социальное обеспечение - 24 28 2699 3.2 образование 0.0 - - 2 0.0 здравоохранение и предостав-

ление социальных услуг 1 4 - 49 0.1 предоставление прочих

коммунальных, социальных

и персональных услуг 14 11 - 400 0.5

РЫНОК ТРУДА И ДЕНЕЖНЫЕ ДОХОДЫ НАСЕЛЕНИЯ

По оценке Росстата, численность экономически активного населения к концу апреля текущего года составила 73.4 млн. человек, или около 51% от общей численности населения страны. Согласно данным выборочных обследований населения по проблемам занятости, численность занятых в экономике имела тенденцию к увеличению и возросла с начала года на 0.6 млн. человек с 67 до 67.6 млн. человек.

Преобладающая часть занятого населения сосредоточена на крупных и средних предприятиях и в организациях. В марте 2005 г. на них работало 38.4 млн. человек, или 57.1% общей численности занятых. Кроме того, в крупных и средних организациях привлекалось еще 1.8 млн. человек (в эквиваленте полной занятости), оформленных на условиях совместительства и по договорам гражданско-правового характера. Число замещенных рабочих мест в указанных организациях (работников списочного состава, внешних совместителей и работников, выполнявших работы по договорам гражданско-правового характера) в январе-марте т.г. по сравнению с аналогичным периодом 2004 года сократилось на 1.2 процента.

В январе-марте 2005 г. численность работников, занятых на предприятиях и организациях, по сравнению с соответствующим периодом 2004 года увеличилась по следующим видам экономической деятельности: оптовая и розничная торговля; ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования; финансовая деятельность; государственное управление и обеспечение военной безопасности; обязательное социальное обеспечение.

Наибольшее снижение числа рабочих мест за январь-март 2005 г. по сравнению с аналогичным периодом 2004 года наблюдалось по следующим видам экономической деятельности: сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство; рыболовство, рыбоводство; обрабатывающие производства, из них: текстильное и швейное производство, производство кожи, изделий из кожи и производство обуви.

Численность безработных, рассчитанная по методологии МОТ, уменьшилась с начала года на 318 тыс. человек, достигнув к концу апреля 5.8 млн. человек, или 7.9% экономически активного населения. За январь-апрель по сравнению с аналогичным периодом 2004 года численность безработных уменьшилась на 589 тыс. человек и составила 6.0 млн. человек.

Численность официально зарегистрированных безработных в конце апреля по сравнению с началом 2005 года увеличилась на 35 тыс. человек и составила 2 млн. человек, или 2.8% экономически активного населения. В январе-апреле 2005 года численность официально зарегистрированных безработных составила в среднем 1.98 млн. человек, что на 327 тыс. человек больше, чем в аналогичном периоде прошлого года. Увеличение численности официально зарегистрированных безработных вызвано принятым постановлением Правительства Российской Федерации от 4 ноября 2004 г. № 591, устанавливающим с 1 января 2005 г. минимальную и максимальную величину пособия по безработице в размере 720 и 2880 рублей соответственно. Величина минимального и максимального пособия по безработице увеличилась в связи с этим почти в 50 субъектах Российской Федерации.

Коэффициент напряженности (численность незанятых граждан, зарегистрированных в органах службы занятости, в расчете на одну вакансию) по сравнению с началом года (2.9) уменьшился и составил в апреле текущего года 2.5.

4. Состояние мебельного рынка России

Российский мебельный рынок сегодня поровну делят иностранные и местные производители. «Доля импортной мебели в общем объеме продаж составляет около 50%, остальное приходится на российских производителей», - сообщил RBC daily Андрей Шнабель, заместитель генерального директора Ассоциации предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности (АПМДП). По его мнению, в дальнейшем импорт продолжит расти, и скоро импортной мебели будет продаваться больше, чем российской. Причем ввозить будут не только дорогую, но и дешевую мебель (100-200 долларов за крупный предмет вроде стола или дивана): в 2002 году 13% импорта пришлось именно на продукцию «ИКЕА», которую дорогой назвать никак нельзя. В России стремительно растет спрос на дешевую и качественную мебель, которая внутри страны не выпускается. По данным исследовательской компании IRG, около четверти Россия ежегодно тратят в год на мебель от 100 до 500 долларов – на данную сумму они явно не способны купить дорогие гарнитуры.

В «региональном разрезе» конкуренция за покупателей на мебельном рынке имеет своеобразный волновой характер. В центральных и северо-западных областях импортная продукция успешно вытесняет отечественную. «Напротив, в восточных регионах местных производителей «двигают» производители из Москвы и Московской области», - сообщили RBC daily в исследовательском «Центре по развитию мебельной промышленности». Иностранные производители идут по пятам московских предприятий, занимая сегменты рынка, которые те не хотят развивать. Общая тенденция такая: чем восточнее регион, тем меньше там импортной продукции; однако уже сегодня мы видим, что импортная мебель приходит и туда. Причем предложение иностранной мебели идет не только в дорогом сегменте, где каждый предмет вроде стола или дивана стоит от тысячи долларов, но и в дешевом. Именно в этот сегмент рынка, где покупатели не готовы потратить за раз более 300 долларов, метит «ИКЕА», собирающаяся строить свои магазины в российских регионах.

Стремление освоить данный сегмент связано с тем, что там мало конкурентов из числа российских производителей. Большинство российских диванов и шкафов стоят больше трехсот долларов. «Сегодня каждый работает в своей категории. Например, наши диваны мы продаем от 500 долларов за штуку, никакой конкуренции со стороны импорта мы не испытываем», - сказал RBC daily представитель «Фабрики мебели 8 марта». По опыту продаж этого предприятия, появление на рынке таких игроков как ИКЕА не отразилось на сбыте диванов просто потому, что эта компания работает в другой ценовой нише. Большинство российских заводов будут терять деньги. Если начнут продавать свои гардеробы и комоды по 200 долларов за штуку, поэтому дешевая мебель им не интересна.

Спокойствие российских компаний также объясняется знанием психологии российских покупателей. Большинство россиян просто не готовы жить в стиле ИКЕА. Шведы, по мнению экспертов АПМДП, позиционируют себя совсем по-другому: компания торгует доступной по цене мебелью, очень простой и незатейливой. Если в Москве есть группа покупателей, готовых обставить свои квартиры просто мебелью, то в регионах люди тяготеют к определенному стилю. «Все-таки там люди привыкли покупать стенки, кутаные диваны», - прокомментировали в «Центре по развитию мебельной промышленности». Спрос на стульчики и шкафчики от «ИКЕА» сегодня обнаруживается только в «зажиточных» регионах, где покупателям наскучил подобный «советский антураж», а денег на по-настоящему дорогую импортную мебель люди пока не заработали.

Впрочем, если ИКЕА не откажется от идеи развертывания своих магазинов в регионах, ей постепенно удастся приучить покупателей к такой продукции. Дело в том, что до сих пор определение «дешевая мебель» было синонимом некрасивой и плохо сделанной продукции. «Когда шведы начинали работать в Москве, им прочили порвал по той причине – мол, очень дешевая и простая мебель. Сегодня понятно, что ИКЕА нашла своих покупателей простой мебели в столице», - утверждают в «Центе по развитию мебельной промышленности». Другие иностранные компании могут пойти по стопам шведов и также предложить дешевую, но качественную мебель. В регионах постепенно формируется класс покупателей, готовых обставлять квартиры в минималистском стиле. По крайней мере, там успешно работают такие российские компании, как «Шатура», торгующие простой и стильной мебелью, сделанной по европейски лекалам.

Кроме того, ИКЕА будет брать свое традиционным козырем – низкой ценой самой простой мебели, вроде деревянных обеденных столов и стульев. Если шведской компании удастся пролоббировать снижение таможенных пошлин, то вслед за ней дешевую мебель повезут и другие компании, которые пока в Росси не работают. «Шведы добиваются снижения пошлин, но поскольку снизить их только для ИКЕА нельзя, значит, если их сделают ниже, выиграют все импортеры – их около сорока», - полагает Андрей Шнабель из АПМДП. Внутри России уже складывается круг производителей, которые ориентированы на поставки комплектов для торговых сетей типа ИКЕА. «Они вынуждены работать по низким ценам, но зато получают высокую загрузку производства. Сегодня эти предприятия сотрудничают со шведами, но ничто не мешает им работать по заказу других иностранных компаний», - считают в «Центре по развитию мебельной промышленности».

Если посмотреть на конкурентную среду, то можно увидеть, что конкуренция есть не только в отрасли или даже не столько в отрасли, сколько конкуренция более глобальная – за часть денег, которая есть в кошелке у российского потребителя. И у ИКЕА и у ее мебельных конкурентов есть общий интерес – увеличить рынок мебельной обстановки. ИКЕА вместе со своими коллегами-конкурентами может увеличить этот рынок, подняв интерес людей к обустройству своего дома, к тому, что называется обыденной жизнью. Если представить, что содержимое кошелька у людей – 100%, то какая-то часть – это мебель и обстановка. Другие части – это, допустим, домашняя техника, автомобили, обучение и так далее. ИКЕА должна расширить эту часть бюджета семьи, чтобы увеличить и вою долю. Экономика России развивается, кошелек россиянина становится толще. Задача продавцов мебели, продавцов интерьера – увеличить эту часть затрат семьи. Необходимо часть затрат семьи, направляемых на обустройство дома, общими усилиями увеличить во благо каждого участника ры

нка продаж мебели и предметов интерьера. И чем больше компаний будут стараться делать приоритетным это направление, тем лучше будет для всей отрасли. Основными конкурентами ИКЕА, на самом деле, являются продавцы туристических поездок, продавцы новых телевизоров, новых автомобилей и так далее. Если увеличить рынок мебельной обстановки, то увеличиться и доля каждого игрока рынка мебельной обстановки.

5. Выход ИКЕА на Российский рынок

Первый магазин ИКЕА в России открылся 22 марта 2000 года. Для ИКЕА это была уже третья попытка прийти на российский рынок. В 1988 году основатель ИКЕА Игнвар Кампрад встретился с Председателем Совета Министров СССР Николаем Рыжковым. В ходе этой встречи было достигнуто соглашение об открытии магазинов ИКЕА в городах России с населением более 1 миллиона человек. Но события в начале 90-х помешали этому. В октябре 1993 состоялась вторая попытка, и опять возникли сложные и опасные препятствия. Третья попытка совпала с экономическим кризисом, но в этот раз ИКЕА решила остаться. Россия была заветной мечтой Игнвара Кампрада и его безграничная вера в Россию позволила ИКЕА остаться в то трудное время, когда большинство зарубежных компаний покинуло страну.

Было решено с самого начала открывать в России большие магазины, предлагая высочайший уровень обслуживания и товары по максимально низким ценам, а также фантастический опыт покупок и развлечений в крупных торгово-развлекательных центрах для всей семьи. ИКЕА в России должна стать единым комплексом, включающим производство, закупки, поставки, дистрибуцию и магазины. Это уникально для ИКЕА.

Очень высокие таможенные пошлины затрудняли развитие ИКЕА в России. Для прозрачной компании вести бизнес в такой обстановке практически не представлялось возможным. Ситуация изменилась в 1999 году, когда пошлины были несколько снижены, но по-прежнему они оставались самыми высокими в мире. Возможно, вступление России в ВТО повлечет за собой их дальнейшее снижение.

Успех первого магазина ИКЕА превзошел все ожидания руководства. Продажи первых трех месяцев превысили годовой план. Изначально ИКЕА собиралась концентрировать свои усилия на Москве и Санкт-Петербурге, но сейчас ей присуща стратегия открытия магазинов в различных регионах России, что подтвердилось открытием магазина в Казани – первый региональный проект.

6. Адаптация ИКЕА

ИКЕА – компания, которая уже давно приобрела свой индивидуальный фирменный стиль и дорожит им. За долгие годы существования ИКЕА на рынке этот стиль закрепился в сознании потребителей и стал узнаваем почти каждым, поэтому при выходе на другие национальные рынки ИКЕА старается изменить в себе как можно меньше. И те изменения на которые компании все же приходится идти делаются всегда только во благо самой ИКЕА и потребителей.

Например, для России дизайнерами ИКЕА были специально разработаны интерьеры для квартир площадью меньше тридцати квадратных метров.

Что касается стратегии выхода ИКЕА на зарубежные рынки, то она идентична для всех стран. Первые магазины ИКЕА всегда открывает в самых крупных городах, а потом уже компания начинает двигаться в регионы. В России данная стратегия эффективна еще и потому, что по данным исследований, которые были проведены по заказу ИКЕА, люди, проживающие в регионах по большей части не являются новаторами и не склонны резко менять интерьер в квартире и стиль жизни, они больше тяготеют к массивным мебельным гарнитурам, сделанным из настоящего дерева с элементами старинного декора и т.д., поэтому им требуется время для адаптации к современным веяниям.

Так же как и во всех странах ИКЕА открывает свои магазины не в центре города, а пригороде с целью экономии средств на аренду земельного участка, что в свою очередь позволяет ей сделать цены на свои товары еще более доступными.

Маркетинговые коммуникации в России применяются точно такие же, как и в других странах. Главным козырем ИКЕА так и осталась – непрямая почтовая рассылка фирменных каталогов, правда в России из-за нестабильного курса рубля каталог выпускается не раз в год, а раз в полугодие.

7. Заключение

В этом году исполнилось пять лет с момента начала работы шведской компании ИКЕА на российском рынке. Эту дата ИКЕА ознаменовала сообщением о том, что 2005 год станет первым годом, которые ее российское представительство по финансовым показателям закончит в «плюсе». Прибыль ожидается небольшая, осваивая огромный российский рынок, компания инвестирует значительные средства в строительство и продвижение ( на настоящий момент инвестиции в Россию составили уже порядка 1 млрд долларов). Однако не факт, что, выйдя в плюс в этом году, компания продемонстрирует подобные показатели и в следующем. В России ИКЕА сейчас проводит политику экстенсивного развития и прогнозировать сроки возврата инвестиций достаточно сложно.

Шведская ИКЕА вошла на российский рынок с третьей попытки в 2000 году. Первый и второй раз (в конце 80-х и начале 90-х годов)попытки закончились ничем – шведов испугали стремительные политические и экономические изменения в России, нестабильность и общий упадок экономики. Первый магазин открылся в подмосковных Химках, второй в Теплом Стане. И только в 2004 году ИКЕА смогла, наконец, договориться со столичным правительством о строительстве гипермаркетов в городской черте. Сейчас в России работают четыре магазина ИКЕА – два в Подмосковье и по одному в Ленинградской области и в Казани, а также торгово-развлекательный комплекс мега в Теплом Стане. Кроме того, в Ленинградской области с 2002 года работает мебельная фабрика «Сведвуд». В ближайшие годы ИКЕА рассчитывает открывать по три-четыре магазина в год, большая часть гипермаркетов будет строиться одновременно с комплексами «Мега Молл». Финансовые результаты деятельности копания не разглашает, единственное известно, что на оборот ИКЕА в России приходиться

2% от оборота компании в мире.

Несмотря на то, что сейчас региональные администрации заинтересованы в привлечении крупных инвесторов, подобных ИКЕА, во многих регионах компания сталкивается с проблемами, а в некоторых регионах – с открытым сопротивлением, провоцируемым местными производителями и продавцами мебели. Например, в 2002 году в Нижнем Новгороде ИКЕА не смогла договориться ни с кем из местных мебельщиков , кроме компании «Карина-Пром» о производстве мебели. По отзывам представителей нижегородских предприятий, шведская компания выдвигала слишком жесткие требования. В Перми ИКЕА не смогла договориться о выделении участка под строительство магазина с местной администрацией. Правда, во многих регионах ей прочат налоговые льготы. В Санкт-Петербурге, например, городская и областная администрации начали настоящее соревнование, стремясь привлечь ИКЕА на свою территорию. Однако и здесь шведская компания столкнулась с бюрократизмом чиновников – в 2004 году местные власти полгода организовывали экологическую экспертизу первого петербур

гского объекта ИКЕА.

8. Выводы

Учитывая особенности российского рынка, ИКЕА не может рассчитывать на большую прибыль в ближайшие годы. Скорее всего, российское подразделение ИКЕА еще долго будет финансироваться за счет головного офиса.

Уровень развития российской мебельной промышленности пока не соответствует современным требованиям, поэтому одним из тормозящих факторов для ИКЕА в России будет отсутствие партнеров в регионах. Из российских компаний серьезные заявки делает пока лишь «Шатура», которая имеет собственную розницу, и еще единичные компании. Поэтому партнеров на российском рынке ИКЕА будет найти сложно – производители могут предоставить лишь свои площади под сборочное производство, а выполнять заказы ИКЕА большинство производителей пока просто не в состоянии.

А так как в ближайшее время навряд ли произойдет качественный скачок в развитии отечественного мебельного рынка в ближайшие годы у ИКЕА не появиться серьезных конкурентов в нашей стране. А следовательно она может позволить себе методично и не торопясь развиваться, увеличивая свой оборот, что в дальнейшем при благоприятной внешней среде будет способствовать достижению лидерских позиций.

Использованные источники:

1. А. Г. Будрин – Международный маркетинг часть 1, СПб. 2003

2. Лекции Д. В. Соловьевой по курсу Моделирование в маркетинге

3. www.trout.ru

4. www.ikea.ru

5. www.dp.ru

6. Электронная версия журнала "ВВП (Валовой внутренний продукт)" май 2004

7. www.economy.gov.ru

8. www.gov.ru

9. www.info.tatcentre.ru

10. www.interfood.ru

11. www.itogi.ru

12. www.kremlin.ru

13. www.lfa.ru

14. www.rbc.ru

15. www.sf-online.ru

16. www.r-komitet.ru

17. www.4p.ru

18. www.createbrand.ru

1 ОТЧЕТ по результатам тематической проверки в Правительстве Российской Федерации, Минэкономики России.